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人才派遣的前景
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人才派遣,它是一種非常機動靈活、合理有效的用人機制,它做到了人得其所、才盡其用,人為派遣公司管理,才為用人單位所用。是一種跳躍空間式的新型人力資源管模式,使人才從“單位人 ”逐步轉向 “社會人 ”。

檔案接轉、人事調動、社會保障、戶口職稱、婚姻生育、勞動糾紛、保密賠償等等各種日常煩瑣的人事管理都由人才派遣公司來負責處理,從而促“單位人 ”完成了向 “社會人 ”的轉變,每個派遣員工應得的自身利益又可以由人才派遣公司出面維護,更主要的是使用人單位能夠更專心于自身事業的發展,解除束縛,在市場經濟大潮中自由搏擊。

人才派遣其特點是單位用人不養人, 旨在搞活用人制度,簡化用人單位復雜的招聘及人事管理事務,提供社會化服務;以一種新型用人方式,實現“單位人”向“社會人”的轉變,以利于人力資源的合理配置及用人單位的管理。 人才派遣一定程度上使人才資源得到合理配置,從根本上改變了人才與用人單位的隸屬關系,將“單位人”轉變成了就業渠道更廣泛的“社會人”。

人才租賃對于社會而言意義重大,它倡導人力資源配置市場化,在全國范圍內實現人才的柔性流動,打破了人才地區分布不平衡,緩解供求矛盾,在更大范圍內實現了人才資源共享。人才租賃也將進一步促進企業人力資源管理由粗放型向集約型轉變,使企業的 “人才儲備 ”觀念得以更新,讓企業的日常人力資源管理走向更加周密化。人才派遣作為一種國際化潮流,對于正在進行的事業單位改革及其如何從“單位人”轉變為“社會人”具有重大意義,對于人才柔性流動也具有現實意義。

傳統的用人制度是:單位用的人是上級指派或分配的,單位沒有用人自主權,一旦接納某人,不管是新畢業的學生,還是調入的人員,至此便成為本單位一員。單位除了要安排他的工作以外,還需要承擔其他社會責任。改革開放以來,出臺了一系列人才流動政策,但是,從整體上看,傳統的用人制度還沒有徹底改變。人事制度改革 的目標,從某種意義上講,就是讓“單位人”變成“社會人”,實現“單位自主擇人,人員自主擇業”的目標。

計劃經濟條件下的用人制度束縛了各企業、事業單位的發展,從我國社會經濟發展情況看,只有加大社會勞動保障的力度,解除企事業單位負擔,才能保障企事業單位的發展。人才派遣的用工方式,正是建立在不斷完善社會勞動保障制度的基礎上,適應每一個在一定崗位工作的 “單位人 ”向 “社會人 ”的轉變,適應于用人單位解脫人事工作的束縛。人才派遣是一種全新的用人形式,它有利于用人單位的勞動人事管理;有利于用人單位減少支出成本;有利于用人單位在事業發展變化中增人減員:有利于人才資源的合理配置。

人才派遣,這種全新的用人模式從制度上切斷了人員與用人單位依附關系, “單位人 ”完全變成了 “社會人 ”。單位可以獲得選人用人的自主權,人才可以獲得彈性化工作機會。改變了干好干壞一個樣的局面, “鐵飯碗 ”變成了 “泥飯碗 ”,形成了較強的競爭激勵機制。打破了傳統人事、勞動管理方式,單位可以大幅度壓縮甚至取消人事管理部門,領導也可以從繁瑣的人事管理事務中解脫出來,集中精力抓經營。把企業從復雜的勞資關系中解脫出來,更好地集中力量進行生產經營,參與市場競爭。

汽車可以租賃、房屋可以租賃、設備也可以租賃……其實,人才同樣可以租賃。隨著外國企業的紛紛進入和民營企業的興起,租賃員工服務業是繼汽車租賃業、房地產租賃業之后 ,最具備市場前景的新興行業之一。隨著社會對員工租賃概念的理解,以及意識的增強,租賃員工數量急速膨脹,預計,隨著外國企業的紛紛進入和民營企業的興起,租賃員工服務業是繼汽車租賃業、房地產租賃業之后,最具備市場前景的新興行業之一。

近年,隨著我國人才政策的放寬、人才市場需求的多樣化發展以及新一代求職者就業觀念的變化,人才租賃在我國破土而出,并且開始在不同層次的勞動力市場、人才市場得到發展。除工資管理、社會保險、招聘外包以外,人才派遣業務提供包括咨詢、福利、薪酬、內訓在內的“一攬子服務”,將是此項業務的發展方向。

 


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