熱烈祝賀紅海人力集團精益經營管理平臺培訓會圓滿落幕
2014年10月13日至17日，在這充滿豐收喜悅和希望的金秋季節里，集團精益經營管理平臺推動小組召集全國各分子公司的客服、業務和項目人才共69人齊聚總部，順利開展了為期五天的精益經營管理平臺實操培訓。本次培訓的目的在于配合集團勞務承攬業務轉型，提高分子公司項目接單成功率，提升紅海勞務承攬的服務效率，并為接下來的精益經營管理平臺全面推廣奠定堅實的基礎，打造紅海勞務承攬服務品牌，提升紅海勞務承攬業務的核心競爭力。
本次培訓得到集團熊堅董事長、李嬪副總裁的高度重視和支持。董事長雖然公務繁忙，出差在外，卻時刻關注著本次培訓的進度和效果，并對培訓的高效開展做出重要的工作指示。李嬪副總裁也在工作之余多次親臨會場，與學員們一起參加培訓，并在總結大會上對本次培訓作精彩點評和重要講話。
本次培訓嚴格要求所有學員在培訓后須具備“系統實操，系統培訓，項目談判”3個基本能力，不僅要懂得軟件的操作，還要求能夠主動承擔起“培訓講師”的職責，完成對所在分子公司全體數據員、現場管理人員、工資員以及勞務承攬員工等進行軟件系統的操作培訓；并且要求全體學員通過培訓后，應具備勞務承攬業務洽談能力，能配合總經理，業務員在開展勞務承攬業務時，結合精益經營管理平臺與客戶進行談判，提高紅海勞務承攬業務的核心競爭力，展示紅海在勞動力管理中的專業實力，提高勞務承攬業務接單率。
為了確保此次培訓能夠有效落地，精益經營管理平臺推動小組制定了嚴格的考核制度，保證全體學員有所學、有所思、有所得，為集團勞務承攬業務模式轉型添磚加瓦?？己顺煽兛偡譃?00分，由三部分組成。其中，課堂成績占40%，上級考試成績占30%，演講成績占30%。
在10月13日上午精益經營管理平臺培訓動員大會上，精益經營管理平臺推動小組副組長、紅海網絡科技公司何慕蓉發表動員講話，并對培訓目的、培訓要求、培訓安排和培訓流程作詳細的說明。
齊唱《紅海之歌》
精益經營管理平臺推動小組副組長、紅海網絡科技公司何慕蓉經理發表動員講話
精益經營管理平臺推動小組組長李嬪副總裁發表講話
隨著動員號角的響起，培訓會按照培訓計劃循序漸進地開展開來。本次培訓陣容龐大，課程安排緊湊，導師指導深入全面，學員學習積極主動，最終取得顯著的培訓效果。培訓期間，由致力于研發“紅海精益經營管理平臺”軟件的紅海網絡科技公司派出的10名軟件工程師全程對全國各分子公司69名參訓人員進行現場指導和答疑。
10月13日，培訓第一天，首先由紅海網絡科技公司技術經理黃道泳對精益經營管理平臺作總體介紹，再由紅海網絡科技公司凌光明對管理平臺中員工管理、合同管理、社保管理和公積金管理的模塊進行操作培訓，最后由現場10名軟件工程師對學員的實操情況進行巡查、答疑，并將檢查情況進行登記備案。培訓第二天，主要是對管理平臺中工資核算、安全管理、巡檢管理和交接班管理的模塊進行操作培訓，并對學員的實操情況進行巡查、答疑。
紅海網路科技公司黃道泳經理對精益經營管理平臺作總體介紹
第三天的培訓模塊是排班管理、考勤管理和員工監控管理。第四天的培訓內容為交接班管理和培訓管理模塊的操作培訓、員工移動端、PC端的使用培訓以及項目預算管理模塊的培訓。在完成所有版塊的操作培訓后，第四天晚上全體參訓人員進行時長60分鐘的上級考試。第五天則是將所有學員按片區劃分成4個小組，每位學員分別進行題為“精益經營管理系統推廣介紹”的演講，并由考官對學員的演講效果進行評分考核。
學員們認真聽課
分組演講考核
最后，在演講考核結束后，本次精益經營管理平臺培訓總結大會順利召開?？偨Y會上，集團精益經營管理平臺推動小組組長李嬪副總裁發表重要講話，與全體學員共同探討“紅海未來的轉型壓力在哪里”、“紅海的優勢是什么”、“紅海未來的核心競爭力在哪里”等三個重要問題。
精益經營管理平臺推動小組組長李嬪副總裁在總結大會上進行總結發言
李嬪副總裁強調，在使用過程中，我們不斷發現軟件仍然存在的許多問題，還未實現所有功能，需要不斷完善，并指出：“要用信息化解決我們所有的管理問題，我們不是為了用而用，要用出效益，用出效率，用出成果！在實踐當中不斷檢驗我們的管理，促進管理，也通過管理反過來促進軟件的升級改造！最終實現最佳的用戶體驗！
總結大會最后，由精益經營管理平臺推動小組組長李嬪副總裁和副組長何慕蓉為本次培訓考核成績名列前八名的學員頒發“優秀學員”榮譽證書和獎品。他們分別是：四川紅海劉貽婷85分、湖北紅?？偛繌堺惾A83.85分、惠州分公司黃思芹82.6分、甘肅紅?？偛坷畲?1.75分、湖南紅海婁底分公司李瑩80.9分、湖南紅海長沙分公司鄧佳琪80.15分、湖南紅海常德分公司汪育東80分、湖北紅海恩施分公司周磊79.5分。
精益經營管理平臺推動小組組長李嬪副總裁為優秀學員頒獎
精益經營管理平臺推動小組副組長、紅海網絡科技公司何慕蓉經理為優秀學員頒獎
李嬪副總裁（右一）、紅海網絡科技公司何慕蓉經理（左一）與8名優秀學員合影留念
金秋十月，是碩果累累的季節。我們相信所有學員們在經過五天緊鑼密鼓的培訓后，也能滿載而歸，收獲頗豐。然而，在軟件操作方面，最關鍵的就是“熟能生巧”，只有多練習、多實操，才能將軟件運用自如，游刃有余。我們要正確對待精益經營平臺的戰略作用，確保高度重視，用積極的心態對待推動工作，無論遇到什么困難，都必須堅定使用精益經營平臺進行管理的信心和決心。本次培訓只是精益經營管理平臺推動計劃中的第一步，為了實現系統的在集團全面推廣和普遍使用，仍然需要全國各分子公司的共同努力和積極配合，共同為推動紅海精益經營管理平臺而奮斗。除此之外，我們還要重視在勞務承攬中實踐精益管理工作，要積極在更多場合，推廣紅海精益經營管理平臺，并善于總結和提煉經驗，為紅海的業務轉型打下良好的基礎。
紅海人力集團精益經營管理平臺培訓會集體大合影
