---暨2014年湖南片區人事事務線工作會議圓滿結束
流程保障品質，品質鑄就品牌。為貫徹落實熊堅董事長對人事事務工作應扎實做好基礎服務，確保服務質量和創新業務產品，實現跨越式發展的工作指示，及理順優化業務流程、改善線條實際工作中出現的問題，湖南紅?？偛空偌似瑓^各分公司的數據專員、核查專員、工資專員、社保專員，于2014年8月11日召開了為期一天的工作會議，實際參會共計40人，其中線上人員6名，線下人員34名。
會議得到了蔣宏菊副總裁、文健副總經理和張智慧副總監的高度重視和支持，幾位領導參加了會議并對人事事務工作進行了指導。
本次會議，采取了線上授課培訓、分公司分享經驗、線上線下逐一對標解決問題的會議模式。培訓期間，湖南紅?？偛咳耸率聞罩行狞S徐為副經理形象生動地講解業務流程操作過程中的盲點、易錯誤點、監控點，并指出“Check”不僅僅是“核查”、還是產生經濟費用“支票”的英文詞意，而支票就是錢，所以核查是直接與經濟掛鉤的，以此來強調核查的重要性。同時，集團人事事務服務中心質控部周敏青副經理與線下對接人核對流程執行情況、為分公司答疑解惑，張智慧副總監對湖南系統實現業務流程軟著陸提出要求。
除此之外，郴州紅海社保主管謝雄英分享了費用單核查經驗、黃徐為副經理介紹了Xls函數小妙招、華中華東區錄入中心主任毛銀輝介紹了檔案整理服務承攬產品，湖南紅海系統文健副總經理對此點評并提出了寶貴建議。
通過一天的會議，各分公司對接人積極參與會議學習，并結合當地政策，認真反思不足，對紅?！爸v實話、做實事、重實效”的流程文化有了進一步了解；通過業務流程對標檢查，解決遺留問題，全面學習了內部系統的質控點及通用業務流程操作要求。
附會議精彩回放：
全體參會成員高唱紅海之歌
湖南紅海系統文健副總經理進行會議動員
湖南紅海人事事務服務中心黃徐為副經理講解流程盲點、
易錯點、監控點、現場答疑
湘西紅海人事事務部胡雷明副經理分析差異事件。
郴州紅海社保主管謝雄英分享費用單核查經驗。
湖南紅海人事事務服務中心黃徐為副經理
現場分享Xls函數小妙招。
集團人事事務服務中心質控部周敏青副經理與長沙數據員康晶
現場探討系統優化方案。
各分公司認真聽取兄弟公司的先進經驗、并記錄重點。
集團人事事務服務中心質控部與各分公司現場核對流程執行情況，
張智慧副總監對湖南系統提出要求。
華中華東區錄入中心主任毛銀輝分享檔案整理服務承攬經驗，
文總現場點評并提出寶貴建議。
集團高層蔣宏菊副總裁圍繞“夯實基礎服務，延伸服務價值，實現跨越發展”的主題，
進行了會議總結和提出下階段工作要求。
