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2015年5月5日，甘肅紅海系統5月月度經營管理工作會議在甘肅紅海會議室隆重召開。參加會議的有甘肅紅海本部及各個分公司和蘭州紅海的主管級以上人員，大家詳盡匯報了2015年1-4月經營指標完成情況和未來的規劃，就老客戶的保底情況、防止客戶流失的彌補措施和主要目標轉型客戶的進展情況、問題分析、推進措施等進行了深入的探討。大家踴躍發言、集思廣益，提出了新的思路和措施，取得了良好的會議成果。

甘肅公司系統董事長張之洋同志做了總結性發言，他指出：今年甘肅系統的指標任務完成情況較好，取得了2015年的開門紅！尤其是蘭州紅海、嘉峪關分公司和白銀分公司更是取得了驕人的成績，但其他分公司的成績不容樂觀，存在很多問題和不足，希望你們奮起直追，今年上半年力爭達成“時間過半，任務過半”的初步目標。大家一定要按照這個目標制定詳細的計劃，并嚴格按照計劃執行，確保目標的實現。今年公司實施了新的薪酬管理辦法，目的是激勵大家、發展新業務，開發新客戶，開拓新市場，確保不流失老客戶。紅海給大家提供的這個平臺非常好，你們要抓住機會多干事、干實事，利用各種資源把甘肅紅海的品牌打出去，把紅海集團推廣出去！

今年是紅海集團的轉型跨越發展之年，是機遇，也是挑戰，我們要在集團總部熊主席和各級領導的指導下抓住這千載難逢的機遇，共同努力、開拓進取、奮發向上，讓紅海這艘大船揚帆遠航，到達勝利的彼岸，實現我們紅海這個大家庭每位成員共同的“紅海夢”！