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鄭州鴻易公司項目制人單合一方案專題研討會
2015年5月29日下午，鄭州鴻易公司又一次舉辦了關于《項目制人單合一方案》的專題研討與培訓，會議由時總主持，全體員工參加。
會上，時總首先介紹了參加集團總部紅海第一期項目制人單合一精益經營管理專項培訓班的培訓情況；然后傳達、學習了熊穎董事長關于項目制人單合一PPT授課內容，以及推行項目制人單合一的目的，推行項目制人單合一的具體辦法，推行項目制人單合一后的成效；同時傳達了老板的講話，站在集團發展戰略層面上闡述了項目制人單合一實施的重要性，以及全集團自上而下對于推行項目制人單合一的決心與信心，使全體員工深深感到實施項目制人單合一的緊迫性！
最后，時總根據集團總部下發的指導意見，按照“七部曲”的思路解讀《鄭州鴻易公司項目制人單合一方案（討論稿）》，根據對公司目前現有客戶、業務類型、目標客戶、團隊建設狀況的分析，確定經營單元類型劃分的思路，同時詳細分析并解釋了有關成本預決算辦法及大家關心的結算方式。
全體員工講出心中的想法，道出心中的疑慮，經過熱烈的討論，一致通過《鄭州鴻易公司項目制人單合一方案》。
大家決心為確保此方案能夠順利實施集思廣義，大膽實踐，為鴻易公司未來的可持續發展盡自己最大的努力。但對于此方案的落地實施，還需要完善相關細節及有關詳細測算。
會議剪影：
