2016年8月3日-6日，紅海人力集團華南片區、廣州片區、湖南系統8月經營管理聯合工作會議在中華民族始祖炎帝神農氏的安寢福地——株洲市炎陵縣隆重召開，三片區負責人、分子公司總經理和部分項目經理參加了會議。集團戰略委員會熊堅主席、熊穎董事長、葉忠亮總裁蒞臨會場并作重要講話。
(圖為全體合唱紅海之歌)
大會在激情高昂的《紅海之歌》中拉開序幕,會議首先由株洲紅?？偨浝砀咝呛又職g迎辭。然后片區、系統職能部門和分子公司總經理匯報公司1-7月經營情況、項目制人單合一的工作進展及接下來的工作計劃，項目經理匯報勞務承攬轉型進展及新業務開拓情況。兩天半的經營情況匯報，涌現了許多優秀的項目經理團隊，衡陽分公司B組項目經理陳玉艷，在原有項目上進行大膽創新，設計創新“入職管理外包”業務，通過在有線網絡進行試點后，即得到客戶的高度認可，讓客戶感受到服務提升后的價值，又提高了項目組的經營收入；株洲分公司郵政勞務承攬項目負責人肖軍，在接手郵政項目后，即開始大量的現場調研工作，對現場工作進行作業操作測算，最后得出“以每月每天的平均收件量”為合理的報價方式，再配以詳細嚴謹的現場管理，使得郵政項目的收入明顯提升；廣州鴻易公司，在結合滴滴打車、優步等網約專車的背景下，創新“車得力”項目，將紅海與車得力進行資源整合，具有極大的發展市場，值得各個分子公司借鑒和學習。
8月4日晚上，集團領導、部分分子公司領導和項目經理們，就經營中遇到的熱點、疑點、難點等進行了熱烈的交流與討論。經過兩天半的匯報討論，參與發言討論的人員就本單位在國家經濟“新常態”，企業經營“營改增”的新環境下，對“如何把勞務承攬做實，把項目制人單合一落地，開拓新思路，探索新方法，提高紅海市場競爭力”談了很好的意見和辦法。在熊堅主席等集團領導的引領下，大家合心、合計、合力，破解經營難題。各參會人員收獲滿滿，弄清了自己公司經營的不足，學到了更多新的創新發展辦法。
（圖為部分匯報人員剪影）
5日下午，在片區、系統及分子公司匯報討論的基礎上，集團葉忠亮總裁作了總結性的發言，他強調我們要善于利用紅海的“三大法寶”、“七大優勢”，使我們的紅海事業更上一層樓。熊穎董事長指出：我們要認真學習《組織進化》、《員工進化》的精髓，從宏觀發展上指出了紅海集團大的發展方向及思路，并鼓勵大家努力創新，加大創新投入，營造創新環境。最后，熊堅主席從經營的基本任務、項目制人單合一做實的問題、服務的問題、精益經營管理平臺和互聯網+產品的營銷問題以及“創新、創業”等五個大方面，作了詳細的培訓及指示。
8月6日，所有參會人員來到了被譽為“神州第一陵”的炎陵縣炎帝陵，舉行了盛大的炎陵祭祀典禮，隨著司儀的引導，進行了敬高香、獻花籃、上供品、讀祭文、開午門的祭祀流程，現場熊堅主席為炎帝陵建設捐贈2萬元現金，炎帝陵管理局領導接受并回贈捐款證書。至此，8月經營管理聯合工作會議圓滿結束！
（圖為全體參會人員炎帝陵合影）
（圖為熊堅主席捐款現場）
