6月3日——6月5日，紅海集團2017年項目經理專題會議在歷史文化名城——湖南省衡陽市圓滿召開，本次會議旨在學習各單位關于項目制人單合一的優秀經驗、以及圍繞“五大經營”進行溝通交流，學習彼此的項目經驗，共同進步，推動集團項目制人單合一的實踐發展及業務推進。
集團戰略委員會熊堅主席、葉忠亮總裁、周萍副總裁、毛雙喜總經理、吳剛總經理蒞臨會議現場，來自華中、華南、廣州、華東、西南西北、華北東北、深圳、韶關、瀚洋、紅日培訓等片區及各大系統的項目經理約80余人參加本次衡陽會場會議，3日上午，大會在激情高昂的《紅海之歌》中拉開帷幕。
奏唱《紅海之歌》
本次會議主要議程有：項目經理分享優秀項目經營經驗；各項目經理匯報項目組的經營管理情況、項目制人單合一的實施情況，并對五大經營做出分析典型案例分享；各項目經理就會議有關議題分組討論，并進行成果展示；集團領導作重要指示等多個內容。整個會議是一個聚集能量，思維碰撞的大會。來自全國各地的各分子公司項目經理，相互交流經驗，切磋經營理念，取長補短。一方面通過會議學到其他項目的經驗長處，一方面通過交流溝通，增進了友誼。
部分項目經理匯報及分享剪影
4日晚，各項目經理們分成4個小組，針對如何做好一名項目經理，如何做好業務轉型和新業務增值、如何落實項目制人單合一結算等議題進行熱烈的交流討論，并就經營中遇到的熱點、疑點、難點等問題積極向主席、總裁、副總裁及在座的眾多同仁們尋求幫助與解疑。
5日下午，四個小組就整理的討論成果上臺進行展示匯報，大家各抒己見，展示著各自思想碰撞的結晶。
各討論小組作成果匯報
參會人員認真聽取成果匯報
熊堅主席在聽完小組討論成果匯報后做了重要講話，我們的思想理念價值觀決定了我們的思維方式、決定了我們的激情、付出與能力，機會總是留給有準備的人，我們要建好團隊，為集團未來的快速發展作出貢獻。另外，熊主席著重講述了勞務承攬及人單合一結算相關問題，為各項目經理指明方向，梳理了業務發展思路。
熊堅主席作重要指示
葉忠亮總裁對于本次會議作出總結性發言，指出本次會議帶給各參會人員更新了觀念、拓寬了經營思路、提高了經營管理能力與思想覺悟、增強了信心、同時進一步明確了戰略方向與目標。
葉忠亮總裁作總結性發言
值此勞務承攬轉型、項目制人單合一的關鍵機遇期，此次項目經理專題會議的召開對各項目經營管理工作有著重要意義，為爭取早日實現集團跨越式發展又前進了一大步。
至此，紅海集團2017 年項目經理專題會議（衡陽會場）圓滿結束。
