11月2日，湖南聯通長沙分公司人力資源部肖玲主任、吳艷紅主任一行蒞臨紅海人力集團參觀學習，廣東紅海朱艷君總監、鄭翠香副經理等領導共同出席會議并熱情接待到訪領導。
座談會現場
此次會議，由經營管理總部梁博能進行集團介紹，主要從紅海概況、產品優勢、社會責任、關愛員工等主題展開，對集團的發展歷程和現狀做簡短匯報，讓與會領導對紅海有初步的了解。
隨后，由廣東紅海鄭翠香副經理介紹紅海人力集團與廣東聯通合作的工作報告。報告從服務數據分析、合作項目內容、多種服務類型并存、項目運營模式、歷年合作項目清單、團隊建設等多個方面做內容延伸。她表示，項目組于2014年投入使用精益管理系統，改善了信息傳達渠道，進一步提高了生產效率，得到了聯通省公司領導的一直認可。
（左圖：經營管理總部梁博能；右圖：鄭翠香副經理）
肖玲主任詳細咨詢了外派員工在績效考核方面的問題。朱艷君總監表示，每位員工的薪酬結構，與聯通的經營情況和公司要求改變息息相關，后臺終端的投訴率、滿意度等數據指標，直接影響到每位外派員工的績效。
廣東紅海郭柏榮經理向來訪領導作華潤怡寶外包項目介紹，該項目覆蓋中山、佛山、茂名等地，劃分理貨員、督導員等多個崗位，并詳細介紹了紅海在該項目所做的日常管理工作。紅海合理安排項目分工，真正做到減員增效，提高每位員工的效益。
紅日咨詢公司張登娜介紹咨詢公司業務，著重介紹紅智庫移動終端產品。目前已建有績效云、任務管理、崗位薪酬對標、CEO可視化、薪酬設計與核算、智庫在線等8大產品，同時提供行業指標數據對標、培訓視頻點播、精品課件下載等功能，為客戶提高工作效率，增加工作效益。
（左圖：廣東紅海郭柏榮項目經理；右圖：紅日咨詢公司張登娜）
此次學習交流，不僅讓長沙聯通的領導了解廣東聯通項目組的外包項目管理情況，同時為日后其他方面的業務合作奠定了牢固基礎，在原有的業務合作基礎上，擴大雙方業務合作領域，拓寬合作范圍，提升合作水平。
