2014年8月6日上午，集團總部在宗德賓館五樓大會議室召開紅海人力集團總部推行6S精益管理動員大會，大會主要針對集團總部全面、深入開展6S精益管理活動進行動員部署。集團執行總裁熊穎、副總裁李嬪、副總裁蔣宏菊和行政事務服務中心總經理王樹興出席了本次動員大會，集團各職能總部、各中心、紅日教育培訓集團全體員工也積極參與其中，大會場面熱烈，座無虛席。
會上，6S推行委員會主任李嬪副總裁作動員講話，并就如何開展6S精益管理提出了四點建議：第一，要不斷學習，深入了解6S精益管理，提高全體員工對6S的認知度和認可度；第二，領導干部要高度重視，全體員工要積極參與，確保6S精益管理落到實處；第三，要堅持“徹底整理，合理整頓，循序漸進，持之以恒”的工作精神；第四，要樹立企業精益管理“八榮八恥”的價值觀，嚴格執行6S獎罰制度。
李嬪副總裁還指出，全面推行6S精益管理活動，是集團作出的重要決策部署，意義重大，影響深遠。作為紅海的一份子，我們有責任、有義務貫徹落實6S精益管理的科學理念，并以高度責任感和使命感，積極投身于接下來的推行活動中，努力提升紅海的整體形象，為建設和諧的企業文化出力添彩！
隨后，委員會執行主任王樹興總經理介紹了集團總部推行6S精益管理的具體部署安排。王樹興總經理提出，我們應該做好四個方面的工作：包括制定學習推廣計劃和實施方法步驟；成立集團6S精益管理推行委員會，加強組織領導；制定6S管理規范標準，做到有章可循；建立健全檢查考核評比制度，不斷推動活動的經?；统B化。
最后，集團總部全體員工在主持人的帶領下進行宣誓，表示愿意積極配合和參與集團開展的6S精益管理推行活動，始終堅持“從點滴做起，以實際行動來改善工作環境、提高自身素養、豐富企業文化、塑造企業形象”的行動和方針，自覺接受6S推行委員會的監督檢查，為創造好環境、好心情、高品質、高績效，實現集團跨越式發展而奮斗！
附大會照片：
李嬪副總裁發表講話
動員大會現場
王樹興總經理發表講話
全體員工宣誓
