3月7日下午，廣州市地稅局黨組成員、副巡視員張忠鋒，機關后勤服務中心主任潘善標，機服中心綜合科科長方健等一行4人蒞臨紅海集團總部調研交流。集團葉忠亮總裁、馬見效副總裁、管金光黨委書記、經營管理和市場營銷總部范小薇總經理等領導熱情接待并與來賓展開座談。
（領導合影）
座談會上，葉忠亮總裁向廣州市地稅局領導致以熱烈歡迎，隨后由集團黨委書記管金光對集團的黨建工作進行了匯報。管書記講到，集團黨建工作作為集團提高社會美譽度、員工凝聚力的重要抓手之一，提出了一個響亮口號：聽黨的話，跟黨走。以黨建帶團建、帶工會的方式，認真落實“雙培計劃”，將黨員培養成業務能手，將業務能手發展為黨員,把黨建工作融入生產經營，融入教育培訓，融入和諧團隊建設，有力促進了企業發展。此外，集團不斷創新黨建方式和方法，開發了“紅海智慧黨建平臺”，并開設了黨員個人信息、黨費繳納情況、黨員評議情況、黨員學習教育等五大功能，對兩萬多名黨員進行線上管理和教育，推進了“兩學一做”經?；?span id="_baidu_bookmark_end_94" style="display: none; line-height: 0px;">?。
（黨委管金光書記作黨建工作匯報）
服務指導和信息中心梁慶軍副經理從行政管理、考勤管理、移動辦公和客戶管理四大板塊展開，著重介紹外勤寶系統中考勤管理版塊的相關細節與具體功能。該系統不但解決了外勤員工的管理問題，而且滿足客戶單位部門辦公業務管理和個性化服務需求，幫助客戶單位實現信息共享和協同工作。
經營管理和市場營銷總部張樹明副總經理從集團的基本概況、業務內容、創新發展等方面展開，著重從產品技術創新、“互聯網+”創新、經營管理創新三個維度介紹集團創新發展工作，讓來訪領導們對集團工作情況有整體了解。
（左圖：梁慶軍副經理；右圖：張樹明副總經理）
市地稅局副巡視員張忠鋒對集團的發展和社會貢獻給予了充分肯定。張局表示，機關服務中心希望通過此次座談，紅海集團能夠結合機服中心的特點，針對安保等業務，在檔案管理、職能定位、績效考核等內容上提供個性化、區別化的軟件服務，保障機服中心的工作有序、高效開展。同時，張局強調，在信息化時代，軟件開發要滿足“科學、規范、合理”的原則，不能一味追求“高大上”而脫離了用戶本身，這樣才能提高紅海服務產品的推廣使用價值。
（張局對紅海集團提出新的工作要求）
潘善標主任結合機服中心的實際情況，在業務合作方面提出了自己的見解。他表示，希望通過紅海的高新技術和專業知識，幫助機服中心實現檔案電子化、崗位分類規范化，管理精細化、科學化。其中，針對后勤人員的工作特殊性，潘主任強調在管理方面需要針對不同崗位制作個性化指導手冊，同時制定相對應的培訓課程和培訓規劃，形成良性循環，讓員工在工作的過程中提升工作能力和工作素質。此外，潘主任指出，紅海集團豐富的黨建經驗，可以與業務相融合，以黨建帶動業務，利用現有的黨建系統，開發新的關于黨建培訓方面的課程。
方健科長在座談中提出，機關單位的編外人員的薪酬績效可以與職業資格證書相掛鉤，實現“培訓-績效”相聯動，促使員工提升工作素質、工作能力的同時，提高自身收入，形成良性循環，實現多贏的局面。
（左圖：潘善標主任；右圖：方健科長）
最后，葉忠亮總裁對廣州市地稅局領導的指導調研表示感謝。葉總表示，廣州市地稅局領導的此次來訪，不僅對紅海在軟件開發、培訓教育等方面的工作提出了新的建設目標，還為紅海今后的發展提供了新的工作指導和前進方向。此次調研交流，體現了稅企雙方的良好互動，也為今后的業務合作奠定良好基礎。
